装配式建筑工程项目管理
杜 祎 （ 逸臣工程咨询有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2972-4333-0212-32Abstract
装配式建筑工程项目管理是一项复杂而关键的任务，涉及多个环节和要素。本文深入探讨了项目管理中 的关键要素，包括质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和协调管理。通过构建完善的管理体系、实施精细化的 管理措施以及加强团队协同与沟通，确保项目的顺利进行和目标的达成。通过研究对于提升装配式建筑工程项目管理 的效率和质量具有重要意义，为相关企业和团队提供了有益的参考和借鉴。
Keywords
装配式；建筑工程；管理Full Text
PDFReferences
[1]王国辉.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分
析[J].江西建材,2020(12):169+171.
[2]朱浦宁.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研
究[J].住宅与房地产,2020(36):123+133.
[3]董国灿.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及
对策分析[J].房地产世界,2020(23):76-78.
[4]田锋.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及对
策分析[J].四川水泥,2020(07):187-188.
[5]王爽,蒋思思.装配式建筑质量管理问题及应对策略
研究[J].四川水泥,2020(07):196+199.
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研究[J].四川水泥,2020(07):196+199.
Copyright © 2024 杜 祎
Publishing time:2024-12-31
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