房建工程的项目管理与成本管理方法分析
查正军 （ 浙江子城工程管理有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2972-4333-0302-3Abstract
通过深入分析房建工程的项目管理与成本管理方法。项目管理方面，探讨如何科学规划项目流程、优化 资源配置、加强团队协作与沟通，以确保项目按时、按质完成。成本管理方面，则着重分析成本预算的编制与执行、 成本控制策略的制定与实施，以及如何通过数据分析与监控来降低项目成本。通过理论结合的方式，本文旨在为房建 工程项目管理与成本管理提供一套科学、实用的方法论，以帮助企业提升项目管理效率，降低成本风险，实现可持续 发展。
Keywords
房建工程；项目管理；成本管理；分析Full Text
PDFReferences
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[3]雷乔乔. 房建工程的项目管理与成本管理方法分
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Copyright © 2024 查正军
Publishing time:2025-02-28
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