全生命周期视角下建设工程造价与项目管理协同机制研究

刘 倩 （ 杭州添聚人力资源管理有限公司 ）

张敬涛 （ 杭州添聚人力资源管理有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2972-4333-0411-4

Abstract

本文旨在深入探讨在全生命周期框架下，如何构建并优化建设工程造价管理与项目管理之间的深度协同机制。文章首先界定了全生命周期各阶段（决策、设计、发承包、施工、竣工、运营维护）的核心内涵及其对造价与项目管理提出的新要求；继而系统剖析了当前二者协同中存在的主要障碍，包括目标导向错位、组织壁垒森严、信息孤岛林立以及流程衔接不畅等深层次矛盾；在此基础上，论文创新性地提出了一个以“目标同向、组织融合、信息共享、流程再造”为核心的四维协同机制模型。该模型强调通过建立共同的价值目标体系、推行一体化的组织模式、构建基于BIM/CIM的数字化信息平台、实施贯穿始终的动态成本控制流程，从而实现从项目策划到设施退役全过程的成本最优与综合效益最大化。研究表明，唯有打破专业藩篱，将造价管理内嵌于项目管理的血脉之中，方能真正释放全生命周期管理的巨大潜能，推动建筑业的现代化进程。

Keywords

全生命周期；工程造价；项目管理；协同机制；BIM；价值工程

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Copyright © 2026 刘 倩,张敬涛 Publishing time:2026-11-30
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