电力施工项目成本控制与工程造价管理策略
霍新军 ( 信阳华祥电力建设集团有限责任公司 )
https://doi.org/10.37155/2972-435X-0105-12Abstract
电力施工企业可以通过多种手段加强成本控制和优化,包括全面预算管理、引入精细化管理理念、强化 供应链管理、强化预算管理、加强施工现场管理以及完善成本控制系统等。通过这些措施的实施,企业可以提高施工 效率和质量,降低施工成本,增强自身的竞争力和可持续发展能力。此外,企业还应该积极探索和引进先进的成本控 制和工程造价管理理念和方法,以适应市场的不断变化和发展的需要。电力施工企业应该结合自身实际情况,采取针 对性的措施,加强成本控制和优化,实现可持续发展。
Keywords
电力施工项目;成本控制;工程造价管理;策略Full Text
PDFReferences
[1]王亚奇.浅析电力企业施工的成本控制与造价管理
[J].中国新技术新产品,2020(02):139-140.
[2]黄宝连.电力施工项目成本控制和工程造价管理的
实现路径探讨[J].企业改革与管理,2019(07):130+152.
[3]郭星.成本目标管理及其在电力工程管理中的应用
研究[J].科技风,2018(36):222
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Copyright © 2023 霍新军 Publishing time:2023-10-31
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