栈桥体系深基坑地下结构工期精细化管理实践研究

韦 巍 ( 上海云锦智慧建设科技有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2972-435X-0204-30

Abstract

在建设工程领域,随着项目复杂度的提升以及工期控制要求的增加,传统的管理方法已无法满足项目管 理的需求。因此,精细化管理作为一种现代化的项目管理理念,其通过对施工现场的生产要素进行综合性管理,以期 实现项目管理的优化。本研究以具体工程项目作为案例,基于对项目工期相关要素的分析,对场地受限情况下地下结 构施工进行精细化分析与推演,探讨了优化工期控制方面的具体措施。通过在该实际工程项目中的应用验证,总结分 析了场地受限情况下地下结构施工组织分析方法和工期控制方面的有效经验。

Keywords

栈桥体系;场地受限;工期控制;精细化管理

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