精细化管理模式在房建施工管理中的应用

赵 盼 （ 安徽建工建设投资集团有限公司 ）

Abstract

文章进一步探讨了精细化管理模式在房建施工管理中的创新应用，针对当前房建施工管理普遍存在的质 量控制不严、成本超支、进度滞后、安全隐患等诸多问题，进行了系统的分析与思考。文章详细解析了精细化管理模 式的核心理念与实施策略，并进一步阐述了其在施工质量控制、成本管理、进度控制以及安全管理等方面的具体应用 方法与实践路径。旨在通过此研究，全面提升房建施工的整体管理水平，优化资源配置，实现工程质量与效益的双重 提升。

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