工程项目精细化招标采购管理
陈宁光 （ 中国能源建设集团广东火电工程有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2972-435X-0309-19Abstract
本文聚焦工程项目精细化招标采购管理，剖析其理论基础，揭示当前管理现状中的问题，如需求不明、 文件编制不规范等。进而提出系列策略，涵盖明确需求、优化评审流程、管控成本等方面。强调通过这些策略提升管 理效率与质量，保障项目顺利推进，实现成本最优与企业信誉提升.
Keywords
工程项目；精细化；招标采购；管理Full Text
PDFReferences
[1]支晓斌,闫兴凤,杨梦祺.工程项目招标采购管理的成
本控制及途径选择[J].百科论坛电子杂志,2020(2):883.
[2]黄瑞雄,朱君丽.工程项目招标采购管理的成本控制
措施[J].工程技术研究,2021,6(9):183-184.
[3]吴德华.浅析工程项目招标采购管理的成本控制与
实施路径[J].中国新通信,2020,22(21):141-142.
[4]武学举,章纯.试析招标采购管理对工程造价管理的
影响[J].中国物流与采购.2020,(23).124-125.
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Copyright © 2025 陈宁光
Publishing time:2025-09-30
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