天然气管道安全文化建设与人员行为管理研究

张 帆 ( 国家管网集团北京管道有限公司山西输油气分公司 )

王 明 ( 国家管网集团北京管道有限公司内蒙古输油气分公司 )

付 帅 ( 国家管网集团北京管道有限公司山西输油气分公司 )

https://doi.org/10.37155/2972-435X-0403-30

Abstract

天然气长输管道作为连接气源地与消费市场的关键基础设施,其安全稳定运行直接关系到国家能源安 全、公共安全与生态环境。然而,近年来国内外多起重大天然气管道事故表明,除设备老化、第三方破坏等客观因素 外,人为失误、安全意识薄弱及组织文化缺失等主观因素已成为引发事故的重要诱因。本文以系统安全理论和行为安 全管理(BBS)为基础,深入探讨天然气管道企业安全文化建设的内涵、路径与评估机制,并聚焦于人员行为管理的 关键要素,提出构建“文化引领—制度保障—行为干预—持续改进”四位一体的安全管理体系。研究表明,通过强化 安全价值观内化、优化作业流程设计、实施精准行为观察与反馈、建立正向激励机制,可显著提升员工安全行为水 平,降低人为失误率,从而实现天然气管道本质安全的长效治理。

Keywords

天然气管道;安全文化;人员行为管理;行为安全;本质安全;HSE管理体系

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