EPC 模式下房建工程设计 - 采购 - 施工一体化协同机制研究

夏  令 （ 中交一公局第十工程有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2972-435X-0404-38

Abstract

随着我国建筑业高质量发展战略的深入推进，以设计、采购、施工（Engineering,Procurement,Construction,EPC） 总承包为代表的工程总承包模式因其在提升效率、控制成本和保证质量方面的显著优势，正成为房建工程领域的重要 发展方向。然而，在实践过程中，设计、采购、施工三大核心环节之间存在的信息壁垒、目标冲突与流程割裂等问题， 严重制约了EPC模式整体效能的发挥。本文旨在深入剖析EPC模式下房建工程一体化协同的核心内涵与现实困境，系统 构建一个以“全生命周期价值最大化”为目标，以“BIM 数字化平台”为技术支撑，以“集成化组织架构”为管理保 障，以“动态化风险共担与利益共享”为激励约束的“四位一体”协同机制模型。通过理论分析，论证该机制的有效性， 并提出相应的实施路径与保障措施，以期为我国房建工程EPC项目的高效、精益管理提供理论参考与实践指导。

Keywords

EPC模式；房建工程；一体化协同；协同机制；BIM技术

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Copyright © 2026 夏  令 Publishing time:2026-04-30
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