水利水电工程 EPC 总承包模式下的项目管理工作
魏小熙 （ 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 ）
陈 毅 （ 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 ）
赵明伟 （ 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2972-435X-0405-6Abstract
水利水电工程EPC总承包模式凭借其独特优势在行业中广泛应用，科学有效的项目管理工作对项目成功 实施至关重要，本文聚焦水利水电工程EPC总承包模式。该模式特点鲜明，责任主体明确，设计与施工紧密结合，有 利于资源整合且合同关系简单。项目管理关键环节涵盖前期策划、设计、采购、施工等方面，各环节均有具体管理要点。 同时，项目管理的协调机制分为内部协调与外部协调，内部协调涉及部门与专业间沟通协作，外部协调则包括与业主、 监理单位和政府部门等主体保持紧密联系。通过全面有效地管理，保障项目顺利推进，实现预期目标。
Keywords
水利水电工程；EPC总承包模式；项目管理Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 魏小熙,陈 毅,赵明伟
Publishing time:2026-05-31
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