建筑工程分包管理中的成本控制问题探讨

张 行 （ 杭州添聚人力资源管理有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2972-435X-0408-11

Abstract

本文旨在系统性地探讨建筑工程分包管理中存在的核心成本控制问题。文章首先阐述了分包模式对成本 结构的影响及总承包商在分包成本控制中的核心地位；其次，深入剖析了从分包商选择、合同签订、过程履约到最终 结算全链条中潜藏的成本失控风险点，包括招标策略失当、合同条款模糊、界面管理不清、过程监管缺位以及结算争 议频发等；再次，针对上述问题，提出了一套以“事前预防、事中监控、事后评估”为逻辑主线的全过程成本控制优 化策略。研究表明，有效的分包成本控制并非简单的压价行为，而是一项涉及战略规划、流程再造、技术创新和组织 协同的系统工程，唯有通过构建科学、严谨、动态的管理体系，方能确保分包模式真正服务于项目整体的成本目标。

Keywords

建筑工程；分包管理；成本控制；合同管理

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Copyright © 2026 张 行 Publishing time:2026-08-31
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