精装交付模式下土建与装修工程衔接优化研究 ——以上海岳阳路76号项目为例

赵雪峰

doi:https://doi.org/10.37155/2972-435X-0410-35

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精装交付模式下土建与装修工程衔接优化研究 ——以上海岳阳路76号项目为例

赵雪峰（浙江舜杰建筑集团股份有限公司上海分公司）

https://doi.org/10.37155/2972-435X-0410-35

Abstract

精装交付已成为建筑行业主流模式，土建与装修的衔接效果，是把控项目工期、成本与品质的关键。衔接不当易引发工序冲突、返工及资源浪费等问题。本文以岳阳路76号项目为研究对象，结合项目新建改建并存、楼栋需提前交付的特点，从设计、施工、管理三方面剖析衔接痛点，构建起以一体化思维为核心的全流程优化策略。实践表明，依托联合设计、BIM 技术、一体化施工计划与协同管理机制，可有效提升协作效率、减少设计变更。相关举措保障了项目按期交付，也为同类精装工程管控提供了可借鉴的实践经验。

Keywords

精装交付；界面管理；交叉施工；协同设计；一体化施工；BIM技术

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Publishing time:2026-10-31
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