变电工程施工现场精细化管理体系构建与实践研究
常 超 （ 中国石油集团电能有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2972-435X-0411-21Abstract
变电工程施工具有作业面广、交叉工序多、安全风险高等特点，传统粗放式管理难以满足现代电网建设要求。本文立足精细化管理理论，针对现场组织协调不畅、资源配置低效、标准执行偏差等突出问题，构建了涵盖组织架构优化、流程标准化、现场5S管理、信息化监控及绩效考核五位一体的精细化管理体系。经热电二公司氨站危险源集中治理工程实践验证，该体系在提升施工效率、降低安全违章率、保障工艺质量方面成效显著，为同类工程提供了可复制的管理范式。
Keywords
变电工程；施工现场；精细化管理；体系构建；信息化监控Full Text
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Copyright © 2026 常 超
Publishing time:2026-11-30
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