浅谈大商务管理暨项目管理效益提升的实践应用

吴广先

doi:https://doi.org/10.37155/3041-0819-0108-16

Home > Current

浅谈大商务管理暨项目管理效益提升的实践应用

吴广先（中铁六局集团天津铁路建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/3041-0819-0108-16

Abstract

大商务管理作为一种综合性管理理念，强调对项目全过程的精细化管控。本文分析了大商务管理在项目管理中的实践应用，探讨了其在成本控制、工程优化、施工管理、变更索赔及增收创效等方面的策略与成效。通过实施大商务管理，项目成本得到有效控制，质量和进度显著提升，为项目管理效益提升提供了有力支持，具有重要的实践指导意义。

Keywords

大商务管理；项目管理效益提升；实践应用

Full Text

PDF

References

[1]李婷婷.探索以大商务管理促项目效益提升的有效
途径[J].建筑理论,2023,(06):67-68.
[2]惠德波.构建大商务协同管理机制提升项目盈利能
力的实践探究[J].工程建设标准化,2024,(11):108-109.
[3]蔡晓东.浅析构建大商务协同管理机制提升项目盈
利能力[J].上海建设科技,2023,(06):70-71.
[4]屈永可.构建大商务管理,提升项目创效能力[J].国
际商务财会,2020,(03):33-34.

Publishing time:2025-08-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License