建筑工程项目进度管理优化研究
朱 袁 （ 第一工程代建管理办公室 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0819-0203-19Abstract
本文围绕建筑工程项目进度管理优化展开研究，阐述进度管理的核心概念、相关理论及核心要素，剖析 当前项目中进度计划不合理、控制机制不健全、资源配置低效、多方协同不足等问题及根源，结合关键路径法、BIM 技术等手段，从计划编制、控制监督、资源配置、协同管理等4方面提出优化策略，旨在解决工期延误难题，实现进 度、质量、成本协同管控，为建筑工程项目高效推进提供理论参考与实践指引。
Keywords
建筑工程；项目进度管理；优化策略Full Text
PDFReferences
[1]吴小亮.建筑工程施工阶段项目进度管理的策略分
析[J].城市开发,2025,15(4):111-113.
[2]陈新.优化建设工程项目进度管理与成本控制的有
效策略研究[J].中国住宅设施,2024,9(11):75-77.
[3]彭东煊.新时期加强建筑工程管理中进度管理的措
施[J].居业,2022,24(6):173-175.
[4]诸亚珺.建筑工程施工进度管理与控制[J].住宅产
业,2022,18(5):60-63.
[5]李士民.建筑工程管理中进度管理存在的问题及优
化策略[J].房地产世界,2022,22(9):128-130.
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[5]李士民.建筑工程管理中进度管理存在的问题及优
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Copyright © 2026 朱 袁
Publishing time:2026-02-01
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