全面造价管理在建设工程大商务管理中的应用
朱若元 （ 中铁四局集团有限公司市政工程分公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0819-0204-29Abstract
为解决建设工程传统商务与造价管理碎片化、管控滞后、效益偏低的行业痛点，本文以大商务管理与全面造价管理的契合逻辑为基础，分析二者融合应用的现状，梳理出全周期管控落地不足、全员责任体系缺失、全要素管控精度薄弱等核心问题，并剖析理念、制度、信息化、人才层面的成因。从管理理念、管控体系、技术支撑、人才建设四个维度提出优化策略，旨在推动二者深度融合，提升工程项目成本管控精度与整体效益。
Keywords
全面造价管理；建设工程；大商务管理；应用Full Text
PDFReferences
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[2]李洪岩,周健.建设工程大商务模式下全面造价全周期管控策略[J].工程经济,2024,34(7):45-49.
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[4]陈曦,王浩宇.施工企业大商务管理与造价精细化管控融合路径探析[J].建筑经济,2023,44(9):56-60.
[5]刘娟辉.建设工程全过程造价控制融入大商务管理的实践研究[J].中国建筑装饰装修,2023,13(8):98-100.
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Copyright © 2026 朱若元
Publishing time:2026-02-28
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