通信行业研发项目管理实施及优化思考
张 博 （ 通号通信信息集团上海有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5170-0505-42Abstract
在当今快速发展的信息时代，通信行业的发展变得日益重要。随着技术的不断更新换代，通信行业的研 发项目也面临着新的挑战。项目管理是通信企业实现战略目标的有效手段，适当改善项目管理方案对于提高企业的效 益、降低成本、提升核心竞争力具有深远的影响。本文主要探讨通信行业研发项目管理的实施和优化思考，以轨道交 通集群路测系统研发项目为例，探讨如何提高通信项目的管理水平，优化项目管理过程，提高企业的核心竞争力。
Keywords
通信行业；研发项目；项目管理；效能提升；优化思考Full Text
PDFReferences
[1]韦宁，戴忠强.项目管理的演化及其在我国的实践
[J].项目管理技术， 2019，（ 1）： 10-16。
[2]江小涓，张涛.研发项目管理的挑战与对策[J].项目
管理技术， 2018，（ 9）： 7-10。
[3]王志强，王海波.研发项目管理的实践与思考[J].项
目管理技术， 2019，（ 4）： 1-5。
[4]戴振东，董瑞.研发项目管理的研究与实践[J].项目
管理技术， 2020，（ 2）： 12-18。
[5]尹琳.通讯行业研发项目管理实施及优化思考[J].通
讯世界， 2021，（ 3）： 83-86。
[J].项目管理技术， 2019，（ 1）： 10-16。
[2]江小涓，张涛.研发项目管理的挑战与对策[J].项目
管理技术， 2018，（ 9）： 7-10。
[3]王志强，王海波.研发项目管理的实践与思考[J].项
目管理技术， 2019，（ 4）： 1-5。
[4]戴振东，董瑞.研发项目管理的研究与实践[J].项目
管理技术， 2020，（ 2）： 12-18。
[5]尹琳.通讯行业研发项目管理实施及优化思考[J].通
讯世界， 2021，（ 3）： 83-86。
Copyright © 2023 张 博
Publishing time:2023-08-15
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Email
Location