信息系统集成项目管理的特殊性及控制措施
冯 磊 （ 甘肃新网通科技信息有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5170-0508-76Abstract
信息系统集成项目管理是一种涉及多个领域、复杂度高、变更频繁的管理工作。由于其特殊性，项目团 队需要采取相应的控制措施以确保项目的成功实施。本文从项目风险管理、项目进度控制、客户需求管理等方面，阐 述了信息系统集成项目管理的特殊性及控制措施。通过建立完善的风险管理机制、加强与客户的沟通与协作、制定详 细的项目进度计划等对策，项目团队可以更好地应对项目中的各种挑战和问题，提高项目的质量和成功率
Keywords
计算机项目；信息系统；集成项目；管理对策Full Text
PDFReferences
[1]潘晓东.大型信息系统集成项目管理中的问题与策
略[J].交通科技与管理,2021(7):0249-0250.
[2]魏云鹏.计算机信息系统集成项目管理研究[J].数码
设计,2021,10(3):20-21.
[3]周恩龙,李荣.大型信息系统集成项目管理中的问题
与对策研究[J].中国管理信息化,2022,25(4):108-110.
[4]郑铁钧.项目管理在计算机信息系统集成中的应用
[J].中国设备工程， 2019（ 21）： 47-48.
[5]温峻峰，李鑫.计算机信息系统集成项目现状以及
存在的问题优化[J].电子技术与软件工程， 2020（ 10）：
128－ 130
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Copyright © 2023 冯 磊
Publishing time:2023-11-30
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