浅谈电子通信工程项目成本管理
张明林 （ 公诚管理咨询有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5170-0602-66Abstract
本文探讨了电子通信工程项目成本管理的重要性，分析了当前管理现状，并提出了一系列实践策略。首 先，成本管理是确保项目成功的重要因素，对于企业来说具有至关重要的意义。然而，当前电子通信工程项目成本管 理中存在一些问题，如缺乏科学的成本管理方法、成本管理意识不强、缺乏有效的成本控制手段等。因此，我们需要 采取一系列措施来加强成本管理，可以有效地降低项目成本，提高项目效益，增强企业的竞争力。
Keywords
电子通信工程；成本管理；现状；实践策略Full Text
PDFReferences
[1]史开学.通信工程设计项目成本管理及控制浅析[J].
信息周刊,2019,000(008):0158-0158.
[2]易子钧.浅谈通信工程的成本管理与控制[J].商品与
质量,2019,000(008):67.
[3]马凡平.通信工程设计项目成本管理及控制[J].技术
与市场,2019,026(007):226-226.
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Copyright © 2024 张明林
Publishing time:2024-02-29
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