基于CMMI的大型项目过程管理研究

李 雪 ( 中国软件与技术服务股份有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5170-0609-38

Abstract

本文探讨了CMMI(能力成熟度模型集成)在大型项目过程管理中的应用,分析了CMMI框架对提升项 目质量、控制成本、强化团队协作等方面的积极作用。针对大型项目的复杂性和现有管理模式的不足,提出了基于 CMMI的管理策略,涵盖项目策划、风险评估、监控控制、质量保证及持续改进等关键环节,旨在构建系统化、标准 化的项目管理流程,确保大型项目高效、可控、高质量完成。

Keywords

基于CMMI;大型项目;过程管理

Full Text

PDF

References

[1]韩少华.基于CMMI体系的软件项目质量管理实践
分析[J].企业技术开发旬刊, 2019(03):24-25.
[2]张晴,陈雪勇.基于CMMI的软件项目质量管理应用
分析[J].轻松学电脑, 2019,(10):101-102.
[3]王欣欣.基于CMMI的软件项目质量管理研究[J].中
国新通信,2019,(19):30-31.
[4]张成功.基于CMMI的软件开发质量管理问题研究
[J].信息通信,2020,(13):154-155.

Copyright © 2024 李 雪 Creative Commons License Publishing time:2024-09-30
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License