MES 系统中产品批次管理模式的探讨与实施问题分析
许蕾蕾 ( 珠海凌达压缩机有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5170-0804-23Abstract
随着工业智能制造的深入发展,MES生产制造执行系统在制造企业中的应用日益广泛,其计划与调度、 监控生产过程中的各个环节、收集和分析生产数据、监控产品质量、生成报表和指标等功能可以帮助工厂管理生产进度, 优化资源利用,提高生产质量[1]。MES作为现代制造业数字化转型的核心过程管理工具,核心作用之一在于通过产品 批次信息化管理实现产品全生产周期管理和质量追溯本文针对产品批次信息化管理,系统性探讨两种主流模式:容器 批次管理(ContainerBatchManagement)和批次标识管理(BatchIdentificationManagement),的实施方式、技术细节及 常见问题和解决方案。研究着重分析两种模式的适用场景、成本控制、操作效率、人员管理、存在风险等方面的差异。
Keywords
MES系统;物料批次管理;容器批次;批次标识;实施问题Full Text
PDFReferences
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[4]刘艺萌.TOE框架下企业数字化转型的动因及绩效
研究——以海尔智家为例.[D]财政金融学院.2023,(7):9-10
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Copyright © 2026 许蕾蕾
Publishing time:2026-04-30
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