基于数字化平台的通信工程项目管理优化路径研究
黄永吉 （ 广西通信规划设计咨询有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5170-0807-50Abstract
通信工程建设场景复杂、工序繁杂，传统项目管理模式存在流程协同不畅、资源调配无序、信息传输碎 片化、现场管控粗放等诸多问题，数字化转型落地也面临平台场景适配不足、协同体系缺失、流程适配滞后、全周期 运维脱节等现实阻碍。本文结合通信工程行业建设特征，确立适配性、实用性的数字化优化准则，搭建全周期、多维 度协同管理框架，从平台架构迭代、流程体系重构、信息链路搭建、资源动态调配、全过程管控五个维度，形成系统 化的管理优化路径，能够有效破除传统管理弊端，完善数字化管理运行体系，提升通信工程项目管理的精细化与规范 化水平。
Keywords
数字化平台；通信工程；项目管理；管理优化；协同管控Full Text
PDFReferences
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[4]陈向杰.数字化转型背景下通信工程施工行业财务
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Copyright © 2026 黄永吉
Publishing time:2026-07-31
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