公路工程建设项目代建制管理模式的实践与问题分析

戴凯杰 （ 杭州交投建管项目管理有限公司 ）

Abstract

代建制管理模式在公路工程建设项目中广泛应用，对提升项目管理效率、保障工程质量具有重要意义。 然而，实践过程中暴露出代建单位与参建方协调困难、成本控制局限及管理团队专业能力不足等问题。为此，需优化 协同管理机制，强化成本动态管控，提升团队专业素质，并建立风险预警机制。通过对这些问题的深入剖析与对策研 究，旨在为完善公路工程代建制管理模式、推动行业高质量发展提供参考。

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