FPSO改装项目中的工程管理与风险控制研究
许亚峰 （ 上海中远海运重工有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0107-65Abstract
FPSO改装项目涉及将油轮、新建船体或平台等改造为具备生产处理、储存和外输功能的海上石油生产 设施。项目实施涵盖策划、设计、采购、施工、调试与试运行、交付与验收等阶段。工程管理包括项目组织与团队、 进度、质量、成本及采购管理。风险控制则通过风险识别、评估，采取规避、减轻、转移、接受等策略，以应对技 术、市场、自然、管理及合同等风险，确保项目顺利推进。
Keywords
FPSO改装；工程管理；风险控制Full Text
PDFReferences
[1]丁奎龙.FPSO改装项目货油泵选型分析[J].中国修
船,2024,37(2):31-35.
[2]周伟,侍红南.FPSO改装项目永久检验通道的设置
研究[J].中国修船,2020,33(2):8-11.
[3]黄文锋,容国升,李金桥,等.FPSO改装项目管路施工
流程和管控方案[J].广东造船,2020,39(1):98-101.
[4]郭晓波,丁皓.超大型油船改装成FPSO电力系统配
置分析[J].中国修船,2025,38(2):37-41.
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[4]郭晓波,丁皓.超大型油船改装成FPSO电力系统配
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Copyright © 2025 许亚峰
Publishing time:2025-07-31
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