建筑工程管理中的成本控制
许海华 （ 河北省第二建筑工程有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0201-2Abstract
建筑工程管理中的成本控制贯穿项目全周期，涵盖决策、设计、施工及竣工各阶段。其核心在于通过科 学理论（如全生命周期、挣值管理等）与精细化管理，结合技术手段（BIM、装配式建筑）及风险管控，降低直接与 间接成本。关键影响因素包括人力效率、材料设备管理、市场波动及合同风险等。实施路径需强化动态监控、责权利 结合，并利用信息化工具优化资源配置，最终实现成本优化目标，提升项目经济效益与竞争力。
Keywords
建筑工程管理；成本控制；实施路径Full Text
PDFReferences
[1]毛绍华.建筑工程项目管理中的成本控制方法[J].工
程与建设,2024,38(02):494-496.
[2]冯锐.民用建筑工程中的成本管理及控制措施[J].中
国住宅设施,2022,(02):114-117.
[3]杜昱蓉.建筑工程土建施工过程中的成本管理与控
制策略研究[J].建材发展导向,2024,22(07):77-80.
[4]冯传厚.影响建筑工程成本的因素和成本控制管理
方法[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(20):45-47.
[5]冯超.建筑工程管理中施工成本控制存在的问题及
解决方法[J].住宅与房地产,2020,(05):24-26.
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Copyright © 2026 许海华
Publishing time:2026-01-01
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