房地产开发项目管理模式创新与研究

李文文

doi:https://doi.org/10.37155/3041-0827-0201-33

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房地产开发项目管理模式创新与研究

李文文（上海景灿工程建设监理有限公司）

https://doi.org/10.37155/3041-0827-0201-33

Abstract

本文聚焦于房地产开发项目管理，首先分析了其现状及面临的管理理念和方法陈旧、团队质量参差不齐、信息化水平低等主要问题。接着提出创新思路，包括引入先进理念方法、强化团队建设、提升信息化水平和构建协同机制。通过案例分析与应用效果评估探讨创新实践，并从组织与人才、技术与资金、制度与文化三方面给出创新保障措施，旨在为房地产开发项目管理模式的创新与发展提供参考。

Keywords

房地产开发；项目管理；模式创新；保障措施

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Publishing time:2026-01-01
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