EPC总承包模式下的化工项目管理探讨
孔祥德 （ 宁夏英力特化工股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0202-50Abstract
EPC总承包模式下，化工项目管理通过设计主导、采购协同、施工集成实现全流程优化。该模式强化单 一责任主体，有效整合资源，缩短工期并降低成本。但在实践过程中，存在业主与承包商权责模糊、协同效率低下、 项目特殊需求制约等问题。需通过优化合同管理、建立协同平台、应用数字化技术及培养复合型人才等策略，提升管 理效能，确保项目顺利实施。
Keywords
EPC总承包模式；化工项目管理；核心要素Full Text
PDFReferences
[1]陈贤武.EPC总承包模式下的项目管理关键点探究
[J].建设科技,2021,(22):9-11.
[2]张良.EPC工程总承包项目管理中存在的问题及改
进措施[J].住宅与房地产,2021,(31):166-167.
[3]赵建军.EPC工程总承包的项目管理探析[J].中国住
宅设施,2021,(09):49-50.
[4]徐涛.EPC总承包模式下的石油化工项目管理及其
优化研究[J].化工管理,2022(29):171-173.
[5]郭颖楠.石油化工EPC总承包项目材料管理的革新
方式分析[J].当代化工研究,2022(11):186-188.
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Copyright © 2026 孔祥德
Publishing time:2026-01-31
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