公路工程项目中的合同变更管理与成本控制分析
周润可 （ 四川公路桥梁建设集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0207-19Abstract
在公路工程项目推进过程中，合同变更频繁发生且影响重大。本文深入剖析公路工程合同变更的驱动因 素，涵盖设计、施工、管理层面。详细阐述合同变更对成本的影响路径，包括直接成本变动、间接成本传导与隐性成本 累积。针对性提出合同变更管理的成本控制策略，从变更预防、过程控制、变更后成本整合三方面着手。同时，从技术、 管理、合同维度探讨成本控制视角下的变更管理优化方向，为公路工程项目合同变更管理与成本控制提供理论支持与实 践参考。
Keywords
公路工程；合同变更管理；成本控制；驱动因素；优化策略Full Text
PDFReferences
[1]陈鹏.工程项目合同管理中的合同履约监督与控制
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[2]温君.建筑工程项目管理中的合同管理风险及防范
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[3]庄东妮.基于工程项目建设实施合同管理难点及对
策探讨[J].价值工程,2025,44(20):158-161.
[4]张丽莉.建筑工程项目合同预算管理与成本控制分
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[5]尚佩.公路工程项目合同管理及变更索赔措施[J].工
程建设与设计,2021(03):231-233.
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Copyright © 2026 周润可
Publishing time:2026-04-01
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