核电工程建设期危大工程安全隐患闭环管理体系研究
李洁心 ( 中核工程咨询有限公司 )
花丽萍 ( 中核工程咨询有限公司 )
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0213-31Abstract
核电工程建设具备高精密、高风险、工况动态多变的建设特征,危大工程集中作业容易滋生各类隐蔽安 全隐患,常规安全管控模式难以实现隐患彻底治理。本文结合核电工程危大工程的施工特点与隐患生成机理,梳理闭 环管理的运行逻辑与构建准则,拆解隐患排查、分级管控、跟踪整改、销号核验的模块化体系构成,分析层级责任、 动态管控、跨部门协同等运行机制。针对体系运行中的流程、协同、管控链条等短板,提出精细化、长效化的优化路 径,可为核电工程高危施工场景的安全管控提供理论参考。
Keywords
核电工程;建设期;危大工程;安全隐患;闭环管理Full Text
PDFReferences
[1]吴文钦.基于经验反馈的核电工程隐患排查治理闭
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[2]马新朝.核电工程精细化高质量"防救戒"安全标准
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[3]江锋,孙健,袁家德.核电企业基于业主引领和全线协
同的安全管理体系构建[J].中国核电,2024,17(3):299-303.
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Copyright © 2026 李洁心,花丽萍
Publishing time:2026-07-01
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