海上石油项目进度与费用控制管理探讨
郑海琴 （ 天津北海油人力资源咨询服务有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0827-0213-37Abstract
海上石油工程作业环境复杂、施工难度突出，进度与费用管控难度显著高于常规陆地油气工程，现有管 控方式普遍存在精细化不足、协同性薄弱等问题。研究结合海上石油项目专属建设与管控特征，系统梳理环境、技 术、组织三类核心管控影响因素，归纳当前进度与费用管理的现存短板，本文结合海上施工工况搭建精细化进度管 控、全流程费用管控及双向协同管理体系，同步优化项目资源与组织配置模式，可有效改善工程管控失衡问题，提升 海上石油项目整体建设管理水平。
Keywords
海上石油项目；进度管控；费用管理；协同优化；海洋工程Full Text
PDFReferences
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理效率提升策略分析[J].中国石油和化工标准与质量,2022,
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Copyright © 2026 郑海琴
Publishing time:2026-07-01
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