黄河控导工程施工中的成本管理与控制方法探讨

张海玉; 刘 辉

doi:https://doi.org/10.37155/3041-0827-0214-13

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黄河控导工程施工中的成本管理与控制方法探讨

张海玉（郑州黄河河务局中牟黄河河务局）

刘辉（郑州黄河河务局供水局中牟供水处）

https://doi.org/10.37155/3041-0827-0214-13

Abstract

黄河控导工程是治理游荡性河段、稳定主流和保护堤防安全的关键水利设施。其施工受黄河特殊水文情势和地质条件的影响显著，成本管理面临不确定性高、动态性强、风险因素多等突出挑战。本文从黄河控导工程的技术经济特征出发，系统分析了施工成本的主要构成与影响因素，揭示了当前成本管理中存在的概算编制粗放、过程控制薄弱、变更签证频繁及信息反馈滞后等核心问题。在此基础上，引入全过程动态成本管理理念，构建了涵盖目标设定、计划编制、过程监控、偏差分析与纠偏措施在内的成本管理闭环框架。进而从设计阶段造价预控、精细化定额管理、材料与设备成本管控、工期与成本协同优化、以及信息化成本核算体系构建等维度提出具体控制方法，为黄河控导工程施工成本的科学管控提供系统性的理论参考。

Keywords

黄河控导工程；施工成本；成本管理；全过程控制；动态管理

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Publishing time:2026-07-31
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