全面推进责任成本二次分解提升责任成本管控能力

王洪奎 （ 中化学交通建设集团第二工程有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0104-14

Abstract

某集团有限公司为世界500强企业的骨干成员，是以工程施工总承包为主的跨行业跨国经营的特大型企 业集团，拥有公路工程施工总承包、铁路工程施工总承包、建筑工程施工总承包和市政公用工程施工总承包四项特级 资质，铁路、建筑、市政行业甲级工程设计资质。多年来，公司在铁路、公路、市政、房建施工和房地产开发等诸多 领域取得了辉煌业绩。先后参与了多余国家大型高铁、客专、重载铁路工程建设，先后参与了多余条高速公路建设， 建成高速公路总长2000多公里，参建各类大桥、特大桥1000多座。参建了北京、广州、成都、济南等20多个城市的地 铁和轻轨交通项目，完成了国内诸多城市千余项高层建筑、大型厂房、城市立交等工程项目。

Keywords

管理；分解；考核

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Copyright © 2023 王洪奎 Publishing time:2022-11-30
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