EPC总承包模式下的项目管理关键点探究
李志朋 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0105-26Abstract
改革创新开放至今，中国EPC总承包企业逐步在国外市场条件下获得迅猛发展，应对日益激烈竞争局 势，对于EPC总承包模式的项目管理难题，研究表明成本费用不易于控制、运营能力欠缺、新项目整体管理难度高、 总承包企业遭遇比较大的投资风险，对EPC总承包企业的稳定发展导致不良影响，明确提出有针对性的项目管理防范 措施，协助EPC总承包企业综合性梳理其项目管理关键点，以求推动其更加好的向国外市场发展趋势。
Keywords
EPC总承包模式；项目管理；要点Full Text
PDFReferences
[1]夏建旺.EPC总承包模式下工程项目的采购风险管
理[J].工程技术研究,2020,5(4):198-199.
[2]王佳树.EPC总承包模式下项目管理的思考[J].住宅
与房地产,2020(3):109.
[3]郭永举.精细化管理在建设工程项目管理中的应用
研究[D].长春:长春工程学院,2020.
[4]杨树源.EPC总承包模式下项目实施过程费用控制
方法[J].城市建设理论研究（电子版） ,2016(15):1030.
[5]沈志锋,王鹏,郭士干,等.基于建构扎根理论的中国
EPC工程质量监管机制研究[J].土木工程学报,2021,54(09):
115-128
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Copyright © 2023 李志朋
Publishing time:2022-12-31
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