EPC总承包模式下的工程项目管理研究

王许峰 ( 四川杰瑞恒日天然气工程有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0203-10

Abstract

EPC管理方式在各个工程项目条件下,其应用高效性及应用工作推进开展全过程的关键要素也会产生比 较代表性的区别,因此,务必不同阶段相关人员结合实际掌握整体管理流程,并且通过工作员中间合理有效沟通,得 到更好的合作管理预期效果。

Keywords

EPC总承包模式;工程项目;管理科学研究

Full Text

PDF

References

[1]霍建军.EPC工程总承包项目管理相关问题分析[J].
中国住宅设施, 2021( 5): 39-41.
[2]赵建军.EPC工程总承包的项目管理探析[J].中国住
宅设施, 2021( 9): 9-10.
[3]李庆.EPC总承包模式下的工程项目管理问题探究
[J].中国设备工程, 2021( 5): 10-11.
[4]李庆.EPC总承包模式下的工程项目管理问题探究
[J].中国设备工程, 2021( 5) :10-11.
[5]徐海明.基于EPC总承包模式的工程项目管理协同
度评价研究[J].住宅与房地产, 2022(05):98-102.
[6]郑云霞.探讨如何加强合同管理提高EPC总承包项
目管理水平[J].建筑施工管理, 2019, 1(10).
[7]苏永华.浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济
的管理与发展路径[J].建材与装饰, 2020( 21) :224+227.
[8]孟小斌.EPC工程总承包项目管理能力提升研究[J].
低碳世界, 2021, 11( 5): 301-302

Copyright © 2023 王许峰 Creative Commons License Publishing time:2023-03-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License