工程项目成本管理及成本控制探究
程琳阳 （ 台州东盛建设投资有限公司 ）
刘露露 （ 台州新名匠人力资源服务有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0203-25Abstract
在我国对地产领域的大刀阔斧的政策下，地产领域问题越来越尖锐，大批地产公司陷入困境。在当前剧 烈的市场竞争下，任何不重视成本管理的地产公司都会在政策的压力下无处可逃，最后走向终结，因此公司的存在与 壮大离不开地产项目成本的合理管理。
Keywords
房地产；工程项目；经济管理；成本控制Full Text
PDFReferences
[1]王炳炎.房地产工程土建造价师的成本控制管理工
作重点[J].四川建材， 2020， 46(6):211-212.
[2]王静.“营改增”后房地产企业的成本控制与管理
策略[J].财经界， 2020， (18):222-223.
[3]王双琦.房地产成本控制的突出问题及成本的精细
化管理[J].中国住宅设施， 2020(4):79-80.
[4]乔芳云.试论施工单位成本精细化管理的突出问题
及对策探讨[J].居业， 2018(4):140-141.
[5]李丹.房地产项目全过程成本精细化管理与造价控
制[J].住宅与房地产， 2019(36):22.
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[5]李丹.房地产项目全过程成本精细化管理与造价控
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Copyright © 2023 程琳阳,刘露露
Publishing time:2023-03-31
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