石油天然气项目管理模式分析
杨柏松 （ 华扬石油天然气勘探开发有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0205-18Abstract
我国虽是资源大国，但是也是消耗大国。怎样管好环境与资源是现阶段项目管理的核心内容。应对油气 等稀有资源，有关工作效能变成人们普遍关心的问题。依据石油工程项目的管理特点，对管理方法模式的实际归类进 行了探讨与研究，希望能为石油天然气项目管理模式的挑选给予一套参照。
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石油；天然气；模式管理Full Text
PDFReferences
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[2]霍明明.石油国际建设工程的EPC项目管理模式探
讨[J].全面腐蚀控制.2020,(7).59-60.
[3]张超.基于EPC模式的石油天然气集输工程项目管理
研究[J].中国石油和化工标准与质量， 2020,38(02):58-59.
[4]李鑫.海外EPC项目的风险管理研究[D].北京建筑大
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[5]汪平均，赵梦柳，郭翔宇，等.中国石油天然气管道
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[6]孙思凡，赵伟忠.业主指导下的石油工程EPCC中
承包项目管理模式研究[J].重庆科技学院学报（自然科学
版）， 2020，（ 26）： 348-349
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Copyright © 2023 杨柏松
Publishing time:2023-05-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
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