建筑装修工程项目施工精细化管理策略探究

张振祺 ( 浙江省培华建设集团有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0213-51

Abstract

建筑装修工程项目施工精细化管理是建筑行业发展的必然趋势,采用精细化管理可以提高施工质量,降 低施工成本,缩短工期,提升客户满意度并增加企业利润。本文将从施工管理的角度探究建筑装修工程项目精细化管 理的策略,包括工程前期准备、施工过程管理、材料和设备管理、质量管理和人员管理五个方面,提出项目精细化管 理的具体做法,以期推动装修施工管理的标准化和精细化,为建筑装修行业的可持续发展做出贡献。

Keywords

建筑装修工程;项目管理;精细化管理;施工管理;可持续发展

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