试析如何提升建设项目施工现场管理水平
于燕飞 （ 青岛信红装饰工程有限公司 ）
王立君 （ 平度市水利水产局 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0302-8Abstract
要提升建设项目施工现场管理水平，可以从加强人员培训、实施先进的管理技术和方法、加强沟通和合 作等方面入手。这些方法将有助于提高管理人员和施工人员的素养和技能水平，优化管理流程并提高施工质量。此 外，建设服务团队、激发创新意识、培育高效的工作氛围、强化行业沟通等措施也十分重要。
Keywords
建设项目；施工现场；管理Full Text
PDFReferences
[1]陈立新,程曦宇,徐鹏程.(2020).基于信息技术的建设
项目施工现场管理模式研究.工程建设管理现代化,(6),153-
157.
[2]张琳,刘建雄.(2022).建设项目施工现场信息化管理
方法研究.建筑与修复,39(1),59-64.
[3]李志峰,彭明辉,韩洪杰.(2021).基于移动互联网的建
设项目施工现场管理优化研究.建筑科学,37(4),106-110.
[4]梁巧玲,刘方雄,曾刚.(2019).基于BIM技术的建设
项目施工现场管理模式探索与应用.建筑科学与工程学
报,36(2),34-40.
[5]赵雪晨,庞家骁,孔祥南.(2020).基于大数据分析的
建设项目施工现场管理方法研究.建筑工程管理,39(6),139-
142
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142
Copyright © 2023 于燕飞,王立君
Publishing time:2024-01-31
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