关于建筑工程项目管理中信息化问题的分析

张东红 （ 广州市城市建设事务中心 ）

Abstract

对于工程建设而言，必须实施全面的监理，确保质量。而在传统的管理工作流程中，由于大多采取了手 动的记录方法，不但提高了管理工作的成本，但同时也降低了工作效率很低下，影响了工程管理的顺利进行。随着信 息化时期的来临，在建设工程施工项目管理过程中，必须运用现代化手段，提高管理水平，解决其中出现的问题，适 应当前发展的要求。论文以广州市四个管廊项目建设为实例研究分析，开发项目管理子系统用于管理四个管廊项目实 施，并从项目立项、项目设计与概预算、项目变更、项目实施、项目资金支付、竣工结算与验收、竣工决算审计、项 目统计分析等重要环节进行信息化管理。

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