建筑工程项目全过程管理的作用与实践措施
王相程 （ 沧州大运河发展(集团）有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0306-13Abstract
建筑工程项目全过程管理是确保项目成功和客户满意度的关键。全过程管理注重从项目的初期规划到最 后的交付阶段的全面管理，以满足客户的需求，提高项目的质量和效率。在实践中，建立合适的组织结构和团队建 设，风险管理和质量控制措施的应用以及信息化技术的运用是推动全过程管理的重要措施。全过程管理的实践措施在 建筑工程项目中的应用必将促进项目的顺利进行，并为行业的可持续发展做出贡献。
Keywords
建筑工程；全过程管理的作用；管理措施Full Text
PDFReferences
[1]许予钢,姜建民.全过程工程项目管理[J].建筑标准
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[2]王国云,张华,杨晓武.建筑工程项目全过程管理的研
究与实践[J].建筑科技,2020,49(5)：455-460.3.
[3]陈迪.全过程工程项目管理对建筑项目成果的影响
[J].国际工程项目管理,2019,10(2):1-3.4.
[4]汤庚国.建筑工程全过程项目管理体系研究与实践
[J].法制与经济,2019,27(1):202-203.5.
[5]黄华艳.基于全过程工程项目管理的建筑工程质量
控制研究[J].城市建设,2020,65(2):95-97.
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Copyright © 2024 王相程
Publishing time:2024-03-31
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