房地产开发经营中建筑工程项目管理的方法
田义平 （ 湖北交投三江文旅康养发展有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0306-25Abstract
在房地产开发经营中，建筑工程项目管理是一个关键环节。为了提高项目的质量和效益，企业需要采取 一系列管理方法。这些方法包括：引入先进的信息化管理技术、推行全面质量管理、采用精益化管理方法、加强设备 与材料管理以及建立健全的质量监管体系。通过这些管理方法的实施，企业可以优化项目管理流程，提高管理效率和 精度，降低风险，实现可持续发展。
Keywords
房地产开发经营；建筑工程；项目管理Full Text
PDFReferences
[1]陈永坤.建筑工程项目管理质量控制措施研究[J].建
筑与预算,2020(11):54-56.
[2]王立云.建筑工程项目施工管理分析[J].住宅与房地
产,2020(30):122+125.
[3]于海涛.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题
及对策探析[J].工程技术研究,2020,5(02):143-144.
[4]彭玉龙,刘海峰.浅析进一步强化建筑施工安全管理
的措施[J].砖瓦,2020(08):96-97.
[5]赵玉婷.房地产开发经营中建筑工程项目管理的方
法[J].工程技术研究,2021,6(16):175-176.
筑与预算,2020(11):54-56.
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[5]赵玉婷.房地产开发经营中建筑工程项目管理的方
法[J].工程技术研究,2021,6(16):175-176.
Copyright © 2024 田义平
Publishing time:2024-03-31
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