EPC总承包模式下的建筑工程建设项目管理分析
柯华鸿 （ 杭州市城市建设发展集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0310-78Abstract
EPC总承包模式在建筑工程建设项目管理中扮演着重要的角色。该模式整合了工程设计、采购和施工等 环节，提高了项目管理的效率和协调性，减少了业主和承包商之间的风险。本文通过分析EPC总承包模式下的项目管 理要点，包括采购与供应链管理、施工与调试管理、项目收尾与移交管理等，强调了在各个环节都需要精心策划和持 续改进，以确保项目的成功实施和顺利交付。
Keywords
工程管理；EPC总承包模式；优化策略Full Text
PDFReferences
[1]王江.EPC总承包模式下建筑工程管理的优化方法
分析[J].建筑·建材·装饰.2020(1):64-65
[2]李海文.建设单位在EPC模式下的工程管理研究[J].
建筑技术开发.2020(1):97-98.
[3]陈谦益.EPC总承包模式下的工程项目管理措施浅
析[J].建筑发展.2020(1):12-13.
[4]刘杰.EPC项目管理中设计与采购的融合管理[J].工
程建设与设计.2021(23):224-226.
[5]杨钰婷.张积林.叶丽诗.我国EPC工程总承包模式发
展SWOT分析与未来审视[J].福建建筑.2021(4):122-125.
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Copyright © 2024 柯华鸿
Publishing time:2024-05-31
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