论工程项目全过程的造价控制——以光华医院异地迁建项目为例

周志明 （ 上海宁信建设工程咨询有限公司 ）

Abstract

工程项目全过程的造价控制涉及众多复杂因素，需要综合考虑各方面的情况。在项目实施中，不仅要考 虑招标阶段的预算设定和合同条款的制定，还需密切关注施工过程中的变更管理、供应链管理、质量管控等方面。同 时，还需要及时应对可能出现的风险和不确定性。本文以光华医院异地迁建项目为例，重点介绍在项目全过程中采取 的造价控制措施，包括在招标阶段设定暂列金额和设定施工合同条款等。最后分析了预留暂列金额、设定合同条款和 新规范引起的设计变更等措施的效果和局限性，为工程项目全过程造价控制提供参考意见。

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