工程现场人员管理系统费用结算管控优化研究
陈凯玲 （ 国网上海经研院 ）
张福利 （ 上海电力设计院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0311-49Abstract
在工程现场人员管理系统费用不再单独计列以及造价高质量管控的背景下，本文针对工程现场人员管理 系统费用结算管控提出一种优化思路，包括结算管控策略优化和系统模块费用优化两个方面。首先对结算管控现状 进行分析，并出管控策略。其次将工程现场人员管理系统中设备价格按近期调整，同时将设备周转次数由三次变为四 次，推演了工程现场人员管理系统模块费用。助力电网企业优化资源配置、提升管理水平、保障投资收益。
Keywords
工程现场人员管理系统；结算；费用管控Full Text
PDFReferences
[1]李智威,孙利平,贺兰菲,等.加强造价全过程管控,提高
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[2]高象,沈磊,王浩,等.输变电工程造价管控目标交底
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[3]王建杰.依托现场造价管理提高输变电工程造价精
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[4]刘德维,王露.输变电工程分部结算进度对造价精准
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[5]刘薇,穆松,刘默涵,等.模块化的工程现场人员管理
系统费用研究[J].中国电力企业管理,2018(27).
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Copyright © 2024 陈凯玲,张福利
Publishing time:2024-06-01
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