浅析EPC项目管理中的物资采购及管理

裴昀哲 （ 中石化中原石油工程设计有限公司 ）

Abstract

EPC项目管理中，物资管理作为关键环节，对项目的成功实施起到至关重要的作用。文章深入剖析了 EPC模式下物资采购与管理的重要性，并强调了通过优化采购流程、制定科学的管理策略以及实施有效的风险防控来 提升物资管理水平的必要性。详细阐述了从采购需求分析与计划制定、供应商选择与评估到采购执行与监督的物资采 购全流程，并给出了物资库存管理、配送调度和信息管理的策略与实践建议。通过本文的研究，旨在为EPC项目管理 中的物资管理提供一套系统化、高效化的解决方案，推动项目的稳健发展。

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