建筑工程项目管理分析研究
肖盈盈 （ 泰安市东岳金财投资有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0316-12Abstract
建筑工程项目管理分析研究是确保项目高效、优质完成的关键环节。本文深入探讨了项目管理中的成本 控制、质量管理、人员素质和团队建设等方面，并提出了相应的优化策略。通过完善项目管理体系与制度，推进信息 化与智能化管理，强化成本控制与质量管理，以及提升人员素质与加强团队建设，可以有效提升项目管理水平，确 保项目按时、按质、按预算完成。通过研究对于提升建筑工程项目管理的效能和推动项目的顺利实施具有重要的指 导意义。
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建筑工程；项目管理；分析Full Text
PDFReferences
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经济与科技,2019,30(24):42-43.
[2]王欣,王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理
策略[J].管理观察,2019(36):29-30+33.
[3]杨俊平.建筑企业工程项目成本管理问题及对策探
析[J].纳税,2019,13(36):241-242.
[4]王剑.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].中国
设备工程,2019(24):34-36.
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Copyright © 2024 肖盈盈
Publishing time:2024-08-31
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