浅议工程项目招投标的风险管理
廖 中 （ 中技国际招标有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0318-24Abstract
工程项目招投标风险管理是确保项目成功实施的关键环节，本文探讨了招投标风险管理的重要性，识别 了市场风险、技术风险、合同风险和财务风险等主要风险点，并提出了相应的风险管理策略，包括建立风险管理机 制、风险识别与评估、制定风险应对策略、风险监控与应对以及风险总结与反馈。通过有效的风险管理，能够降低项 目风险，提高项目成功率。
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工程项目；招投标；风险管理Full Text
PDFReferences
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[2]陈丽文.建筑工程项目招标风险管理分析与对策研
究[J].房地产世界,2022(04):55-57.
[3]徐云.BIM技术在建筑工程项目管理中的运用[J].居 舍,2022(03):154-156.
[4]张晓丽.招投标过程中风险识别与防控策略探讨[J].
建筑经济,2021,(3):90-93.
[5]李拓.建设项目投标准备阶段风险防范[J].财会学
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Copyright © 2024 廖 中
Publishing time:2024-09-30
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