光伏项目建设管理分析

夏海斌 ( 浙江华云电力企业服务有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0318-56

Abstract

光伏项目建设管理分析显示,优化策略至关重要。在项目前期,需加强规划与评估,确保目标明确、资 源充足。施工管理中,应强化质量控制与现场管理,确保施工质量与进度。运维管理方面,需完善管理体系,包括巡 检维护和数据分析,以提高项目运行效率和降低成本。通过这些策略的实施,光伏项目将能够实现高效、稳定、可持 续的运行,为清洁能源发展做出积极贡献。

Keywords

光伏;项目建设;管理

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References

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