煤矿工程项目现场管理中的人力资源管理策略研究
赵 勇 ( 陕西德源府谷能源有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0319-55Abstract
煤矿工程项目现场管理中的人力资源管理策略与实践至关重要,其重要性与存在的关键问题在此得以深 入剖析。针对这些挑战,提出一系列针对性的策略建议。通过实施煤矿工程项目现场人力资源管理策略构建,煤矿工 程项目现场的管理效率和工作质量将得到显著提升,从而确保项目的顺利进行。因此,还通过具体案例分析,展示人 力资源管理策略在煤矿工程项目中的实际应用效果,为类似项目的现场管理提供有益的参考和借鉴。这些实践经验和 策略建议对于提升煤矿工程项目现场管理水平、推动项目成功实施具有重要意义。
Keywords
煤矿工程;现场管理;人力资源管理Full Text
PDFReferences
[1]张强.煤矿工程项目现场人力资源管理优化与实践
[J].中国矿业,2022,(15):124-126.
[2]李梅.煤矿工程项目现场管理中的人力资源开发策
略探讨[J].煤炭工程,2023,(6):89-91.
[3]王刚.煤矿工程项目现场人力资源管理模式创新研
究[J].现代矿业,2021,(10):78-80.
[4]刘明.新时期煤矿工程项目现场人力资源管理挑战
与对策[J].煤矿安全,2022,(4):102-104.
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Copyright © 2024 赵 勇 Publishing time:2024-10-01
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