新形势下炼化企业“基本功训练”工作的思考

张占虎 （ 中国石化塔河炼化公司质量计量检验中心 ）

董立建 （ 中国石化塔河炼化公司质量计量检验中心 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0323-6

Abstract

炼化企业，作为能源领域的核心力量，其运营特性融合了高风险与高科技的双重挑战，对员工的专业素 养和技能水平提出了极高要求。基本功训练，作为塑造员工核心能力、保障生产安全、推动技术创新的基石，直接关 系到企业的日常运营效率和长远发展潜力。然而，在当前全球经济一体化加速、技术迭代日新月异的背景下，炼化企 业面临的市场环境更加复杂多变，这对基本功训练工作提出了前所未有的考验。 针对当前存在的培训资源分配不均问题，炼化企业需通过优化资源配置机制，确保关键岗位和新兴技术领域得到 足够的培训支持。同时，引入市场化手段，鼓励内部培训师与外部专业机构合作，拓宽培训资源渠道，提升培训内容 的针对性和实效性。 面对培训内容滞后于技术革新的挑战，炼化企业应建立动态更新的课程体系，紧密跟踪行业发展趋势和最新技术 动态，及时调整和补充培训内容。通过设立技术前沿讲座、组织技术交流研讨会等方式，激发员工对新技术、新工艺 的学习热情，保持企业的技术领先地位。 针对员工参与度不高的问题，炼化企业需从激励机制入手，构建多元化、个性化的培训体系，满足不同员工的学 习需求和发展规划。通过设立学习积分、表彰优秀学员、将培训成果与晋升挂钩等措施，激发员工的学习动力和积极 性。同时，加强企业文化建设，营造崇尚学习、尊重知识的良好氛围，让学习成为员工的自觉行为和企业文化的重要 组成部分。 此外，结合体制机制改革与用工新趋势，炼化企业还需在基本功训练工作中引入更多创新元素。比如，利用大数 据、人工智能等现代信息技术手段，开发智能化培训平台，实现培训资源的精准推送和个性化学习路径规划；探索 “互联网 培训”新模式，打破地域限制，实现远程互动教学；加强校企合作、产教融合，为企业输送更多符合需求 的技能型人才。

Keywords

新形势；基本功训练；培训机制；持续发展

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Copyright © 2024 张占虎,董立建 Publishing time:2024-12-01
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